Aktuelle und abgeschlossene Projekte

Modellvorhaben der Raumordnung im Rahmen des Programms "Region schafft Zukunft"

Die Prozesse des demografischen Wandels führen gleichzeitig zu einem Rückgang zentraler Nachfragergruppen von Leistungen der Daseinsvorsorge (z.B. im Bereich Schule) sowie zu einem Anstieg der Nachfrage nach anderen Angeboten (z.B. in der Altenpflege). In fast allen Daseinsvorsorgebereichen resultieren in Folge dieser veränderten Nachfragestrukturen Tragfähigkeits- oder Überlastungsprobleme, die das heutige Infrastrukturangebot unter Anpassungsdruck setzen. Es gilt daher, Anpassungsstrategien für zentrale Infrastrukturbereiche an die veränderten Rahmenbedingungen zu entwickeln, um Leistungen der Daseinsvorsorge auch langfristig für die Bevölkerung sichern zu können.

Im Rahmen des Projektes "Masterplan Daseinsvorsorge" wurde in den beiden Modellregionen "Stettiner Haff" (Kreise Uecker-Randow und Ostvorpommern) sowie "Südharz/Kyffhäuser" (Kreis Mansfeld-Südharz und Kyffhäuserkreis) gemeinsam mit den Kreisen eine analytisch gestützte Anpassungsstrategie für ausgewählte Daseinsvorsorgebereiche entwickelt, die dem Bevölkerungsrückgang in den Regionen Rechnung trägt.

Zur Bearbeitung wurden dabei solche Bereiche der Daseinsvorsorge ausgewählt, für die in den Modellregionen besonders drängende Probleme bzw. Anpassungsbedarfe gesehen werden. Im Einzelnen sind dies die Infrastrukturbereiche Schule, ÖPNV, Brandschutz und kulturelle Bildung (Stettiner Haff) bzw. Schule, ÖPNV, die haus- und fachärztliche Versorgungssituation sowie Wohn- und Dienstleistungsangebote für Senioren mit Behinderung (Südharz-Kyffhäuser).   

Für diese Infrastrukturbereiche wurde zunächst eine umfassende Bestandsaufnahme der Einrichtungen und Angebote der (öffentlichen) Daseinsvorsorge sowie eine detaillierte Analyse der Erreichbarkeiten in der Region durchgeführt. Aufbauend auf diesen Status-Quo-Analysen wurden unter Zuhilfenahme von kleinräumigen Bevölkerungsvorausschätzungen sowie von Nachfrage- und Bedarfsanalysen gemeinsam mit den dafür eingesetzten thematischen Arbeitsgruppen alternative Anpassungs- und Organisationsstrategien für die ausgewählten Daseinsvorsorgebereiche entwickelt, anhand von Qualitäts- und Kostenkriterien bewertet und zur Umsetzung vorbereitet.

Das Projekt wurde durch das Bundesamt für Bauwesen und Raumordnung fachlich betreut.

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